隨著(zhù)我國建筑建材的快速發(fā)展,江西發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板行業(yè)也正在發(fā)生著(zhù)變化??梢哉f(shuō),這是較壞的時(shí)代,也是較好的時(shí)代。
在這個(gè)世事變遷、規則被挑戰的新年份,江西發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板企業(yè)應該更加清晰的去看待未來(lái),規劃未來(lái)。江西發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板行業(yè)未來(lái)發(fā)展的五大趨勢,展望未來(lái)探尋發(fā)展之路。
一、去產(chǎn)能、去庫存
近段時(shí)間,國家提出了要從供給側調整經(jīng)濟增長(cháng)的質(zhì)量,要去庫存,要去量化,要增加有效需求。房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代,去庫存成為一大方向,住宅精裝化將給發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板行業(yè)帶來(lái)一定的實(shí)質(zhì)性利好。隨著(zhù)房地產(chǎn)去庫存的加速,發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板產(chǎn)業(yè)會(huì )獲得更多的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。
二、勞動(dòng)力困境影響加劇
近年來(lái),我國勞動(dòng)力成本日益增加,給傳統制造業(yè)造成了極大的沖擊。近年來(lái),用工問(wèn)題成為發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板企業(yè)的難題。并且在可以預見(jiàn)的將來(lái),勞動(dòng)人口會(huì )持續減少,許多企業(yè)開(kāi)始向東南亞遷移。對于當下的發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板企業(yè)來(lái)說(shuō),善待員工,留住員工,才能保存企業(yè)的競爭力,以應對可能出現的變革和挑戰。
三、電商增長(cháng)效應遞減
過(guò)去幾年,發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板電商席卷傳統企業(yè),吞噬一部分的傳統渠道市場(chǎng)份額。但是作為互聯(lián)網(wǎng)工具,電商長(cháng)期來(lái)說(shuō)只會(huì )作為傳統渠道的補充,不會(huì )形成顛覆。從去年的“雙11”可以看出,發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板電商仍然大有可為。作為發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板企業(yè),要認識和重視“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢,作為企業(yè)老板,應積極組建互聯(lián)網(wǎng)團隊,更好的開(kāi)拓和利用新技術(shù)。
四、品牌戰略升級
2018年,雖然整體行業(yè)增速放緩,市場(chǎng)一片哀嚎,但是有品牌、有渠道、有實(shí)力的企業(yè)仍能逆勢上漲,搶占市場(chǎng)先機,從而加速市場(chǎng)影響力和品牌知名度的建設。品牌的力量可見(jiàn)一斑,相信在下半年,發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板企業(yè)的品牌競爭也將加劇,整個(gè)行業(yè)品牌建設也將升級,推動(dòng)行業(yè)朝著(zhù)更高層次發(fā)展。
五、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系升級
不管是《消費法》等政策保護,還是消費者素質(zhì)的提升,亦或者市場(chǎng)競爭的驅動(dòng),發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板行業(yè)必須向服務(wù)化轉型。其一個(gè)較重要的標志就是傳統銷(xiāo)售渠道的服務(wù)化轉型?,F在的消費者更喜歡“一站式購物”,對終端營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)提出了更高的要求,她們不僅僅要懂得有關(guān)發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板產(chǎn)品的知識,還要了解裝修知識,甚至對于某些客戶(hù),他還需要了解風(fēng)水、星座知識等。為了適應這股新的消費潮流,發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板企業(yè)必須做出了改變,幫助銷(xiāo)售人員提升,掌握更多的個(gè)性化服務(wù)技能,才能在市場(chǎng)競爭中保持優(yōu)勢。